2025年，中煤张煤机公司机电设备分厂坚决贯彻公司安全工作指导方针，锚定“零事故”安全控制目标，以“学、说、查、改”四维发力机制为抓手，制定系列精准有效的安全管理措施，全力推进年度安全环保重点工作落地，切实筑牢安全生产防线，保障分厂生产经营平稳有序。

深学细悟强根基，筑牢思想“防火墙”

分厂构建分层分类学习体系，推动安全知识入脑入心。通过领导领学、部门通学、个人自学相结合的形式，系统学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、生态文明思想及行业安全条例、操作规程。以“安全生产月”、安全生产“雷霆行动”等专项工作为契机，定制“点餐式”培训计划，针对性提升不同岗位员工安全技能。紧盯元旦、春节、国庆节等重要节假日节点，开展节前节后警示教育，通过事故案例复盘、风险预判分析等形式敲响安全警钟。常态化开展桌面推演与现场应急演练，让员工在实战模拟中掌握应急处置流程，提升风险防控能力。年度开展各类安全培训20余次，参与职工1800余人次；两次火灾事故、触电伤害、有限空间作业等五项事故救援演练活动，参加人数120人次。

多元发声聚合力，激活全员“参与感”

创新安全宣教形式，让安全话语体系贯穿生产全程。开展“我问你答说规程”互动活动，鼓励一线职工结合岗位实际分享安全注意事项，实现“说”与“做”的协调统一，年度开展各工种操作规程问答20余人。落实“单位负责人讲安全”制度，管理层以上率下传递安全理念，强化责任担当。搭建安全合理化建议研讨平台，下沉管理重心，组织职工共同探讨安全管理痛点难点，凝聚改进共识，征集安全合理化建议10余项。在班前会、安全例会等各类会议中设立“安全微课堂”，通过即时提醒、经验分享等形式说安全、话安全，实现防微杜渐。

全面排查无死角，织密风险“防控网”

建立全链条排查机制，精准防控安全风险。开展安全风险再辨识专项行动，梳理重点风险岗位清单，制定“一岗位一措施”的针对性防控方案。严格落实“自查+互查+专题查”三查制度，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变。充分发挥班组“群监员”和班组长前沿作用，确保隐患早发现、早制止。推“周末联查”机制，组织多部门联合开展设备维护、现场管理、安全设施等全方位巡查，形成监管震慑。依托智能监控系统，实时监测生产现场，对违规行为及时通报处罚并公示，强化警示效应。年度自查安全隐患50余项，安全处罚20人。

靶向整改求实效，拧紧闭环“责任链”

坚持问题导向，构建全流程整改机制。对排查发现的隐患实行分级分类管理，建立“一隐患一清单”，明确整改责任人、措施、时限、保障措施、验收人，严格落实“五定”原则。制定隐患整改分类办理制度，一般隐患即查即改，做到动态清零，不能立即整改的，上报相关部门限时整改，隐患整改率100%。建立整改复查验收制度，验收合格后方可销号，不合格则责令返工并追责。深挖隐患根源，从制度完善、培训强化、设备升级等层面补齐管理短板，将整改成效转化为长效管理机制，持续提升本质安全水平。全年以开展安全“三分离”及安全生产标准化为契机，围绕设备与人员安全双提升，为旋转机床加装封闭式防护罩26个，制作机床专用防护柜11个，工业梯台安全标准化改造9套，配备资料书架70余个。