五年风雨兼程，五年砥砺前行。回望“十四五”，中煤张煤机公司中部槽分厂以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，积极践行公司“稳中求进、改革创新”工作总基调，进一步加快技术创新、设备升级、效率提升，向着“创新驱动，转型升级，绿色发展”方向进军，以新时代张煤机人的拼搏与奋进，努力书写出波澜壮阔、气势恢宏的新篇章，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。

强化安全风险管控，让安全与生产共画“同心圆”

五年来中部槽分厂始终把加强安全生产、环保管控，实现重伤及以上事故为零，轻伤事故不超过1人次，不发生新增职业病，创造安全和谐的工作环境视为分厂迈向高质量发展的有力保障。以落实“安全生产责任制”“安全管理制度”“安全操作规程”为抓手，努力形成中部槽分厂特色安全文化。在日常管理中，加强对重点岗位、重点生产工序的动态监督，责任到人，营造全员参与安全管理的浓厚氛围；对风险逐一辨识，岗位安全风险教育培训覆盖率100％，深入开展生产现场“三分离”工作，以全面提升分厂现场管理水平，确保分厂在紧张的生产中不发生安全事故。“十四五”期间共清理出物料存放区面积200多平米，物料待转区4个。各种零部件实现分类码放，方便寻找，从而使分厂的生产效率整整提高了20%。

加强精细化生产管理，最大限度提升生产效率

五年来在“急投入，快产出”的生产模式常态化情况下，分厂负责人结合生产现状调整思路，根据任务量及生产特点积极与上工序单位进行沟通协调，提前制定配套供给计划，细致到月、周、日，以更好的完成铺试、还欠任务，保障客户需求。坚持以人为本，充分调动职工们的积极性，将管理下放并延伸到班组长，实现日清日毕，以超前化的工作思路和工作方式积极应对生产组织过程中遇到的各种难题。“十四五”期间分厂连续4年超额完成公司下达的生产任务指标，实现完成入库吨位20余万吨，先后出色完成了陕西延长可可盖矿、神东补连塔、中煤融鄂大海则以及出口俄罗斯、哈萨克斯坦等多套精品工程项目的生产任务，并且创下连续三个月生产2000节中部槽的生产纪录。

增强技术创新实力，全面提升产品质量

五年来中部槽分厂不断推进工艺优化和技术创新工作。针对特殊槽体，通过三维设计进行结构优化；根据材料、设备、辅材的改进随时优化工艺；积极推进技师项目、焊接创新工作室项目，为其提供相关技术支持。“十四五”期间，完成《激光电弧复合焊高强钢焊接》等新焊接工艺项目试验，多个技师项目荣获公司年度优秀。创新项目《矿用中部槽中板坡口型式及焊接方法的研究》等均取得良好应用效果；先后授权和申请专利两项。分厂先后对多台套设备进行大修，使其重新焕发“生机”；同时分厂引进多台先进加工和焊接设备；特别是今年8月份开始安装的焊接机器人工作站，各项参数已基本调试完毕，正式投产后生产效率可得到大幅提升。

以党建“两个弘扬”推动人才队伍建设

五年来中部槽分厂党总支以“两个弘扬”（即弘扬工匠精神，弘扬劳模精神）为抓手，考核激励共同发力，持续推进人才队伍建设，每年组织开展各种专业技能培训，积极创建“党建引领，‘才’‘质’双赢”等党建品牌项目，在工作中紧扣“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”，创新构建“点、线、面、体”四维联动机制。发挥党员大工匠、劳模“传帮带”核心作用，与新入职的电焊工结成紧密帮扶对子，统筹建立“三包”责任机制（支委包站、党员包区、工匠包徒），形成全方位覆盖的责任网格。通过系统性培养、攻坚、传承活动，将人才、技术、质量目标熔铸一体，锻造支撑智能制造的“焊匠铁军”与质量堡垒。“十四五”期间分厂涌现出大批技术、技能骨干在公司各种技能比赛中崭露头角，在生产任务攻坚中起到重要作用。

展望“十五五”，中部槽分厂将持续加强党的领导，落实公司党委决策部署，聚焦主责主业，在安全生产、技术创新、质量管控、生产效率提升四个方面持续发力，锻造一支能打硬仗、善打硬仗的队伍，为公司高质量发展打开崭新的局面。