公司严格落实“六个三”安全工作要求，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。一是抓好“三件事”，建立“三个体系”。落实安全指示精神“第一议题”学习5次，签订安全生产责任书35份，下发《关于调整公司领导安全包保范围的通知》，截止目前公司领导现场安全督导115次。推进安全技术监督体系建设，加强技术源头安全管控和技术监督管理。二是提高“三防”水平，加大“三外”管理。紧扣基层机构改革和全员竞聘，加大安全人才储备，公司目前共有专兼职安全管理人员39人，其中注册安全工程师7人。搭建管理平台，完善《外委队伍管理台账》，建立“联系单”制度，确保作业安全。三是整治“三违”，推进“三分离”提升。完善严重“三违”行为安全红线清单，拟树立“三分离”管理示范单位及示范工程，AI智能分析管控系统平台将于6月搭建完成，持续对“三分离”质效水平进行提升。