近日，中煤张煤机公司获评国务院国资委2025年度中央企业“科改行动”专项考核标杆企业，考核成绩位列集团公司二级企业前三甲，继2024年获评“优秀”等级后，公司科改工作再上新台阶。

近年来，公司严格落实国务院国资委、中国中煤改革部署，以科技创新为驱动、机制改革为保障、主业经营为根基、产业协同为抓手，企业综合实力、发展质效与行业影响力稳步提升。

重塑科创体系 夯实发展根基

公司打造以“两院三中心”为内核的国家级技术中心，吸纳110余名内外部专家组建科技专家委员会，贯通研发设计、工艺执行、产品测试、质量检验、产品数字化全流程，提供从图纸到产品的全域解决方案；科改期间，研发投入强度从2022年6.17%提升至8.16%；修订完善12项科创管理制度，赋予项目负责人团队组建、经费使用、技术路线决定、内部考核等权利，推行项目军令状、揭榜挂帅机制；建成煤炭无人化开采数智技术全国重点实验室刮板输送设备研究中心，多个项目纳入国家能源局专项攻关清单，创新平台支撑作用持续凸显。

攻坚核心技术 突破发展瓶颈

围绕煤炭智能开采需求，公司成功研发8m以上超大采高、550m超长运距、8MW超大功率智能化刮板输送设备，8项成果入选各级首台套重大技术装备目录；集中攻坚“卡脖子”技术，实现智能传感器、工控计算机、耐磨钢板、槽帮、链轮材料等关键部件全部国产化替代；搭建矿用鸿蒙控制平台，3项成果通过华为兼容性测试，先后助力建成姚桥、大海则等国家级智能矿井及新疆首座“百人千万吨”智慧矿井，装备自主可控与智能化水平大幅提高。公司凭借刮板输送装备领域绝对优势，从“制造业单项冠军产品”跃升“制造业单项冠军企业”。

优化激励机制 建强人才队伍

公司立足科创发展实际，建立“即时奖励+中长期分红”激励体系，奖励差异倍数达数倍，树立凭实绩、凭创新取酬的市场化导向；坚持引育并举、双向赋能，柔性引进国务院特贴专家、国家级项目负责人等20余名高层次人才，依托“导师带徒+项目历练”培育本土骨干，9名技术人员入选煤机协会专家委员会，持续优化人才梯队结构；深化产学研协同创新，共建4个省市级、行业级创新载体，省级技术创新中心连续三年考评优秀，依托平台聚力技术攻关，持续产出优质科创成果，为企业技术攻坚和高质量发展夯实人才创新根基。

聚焦主责主业 践行央企担当

科改期间，公司累计交付核心输送设备近两千台（套），产品覆盖晋、陕、蒙、新、宁等大型煤炭基地，深度服务国内重点能源企业；积极拓展海外市场，产品销往澳大利亚、印尼等20余个国家和地区，海外订单大幅增长；依托私有5G网络、信创私有云搭建安全体系，打造工业灯塔工厂，先后获评国家级绿色工厂、工信部“5G+智能工厂应用优秀奖”，智能制造、安全生产能力同步增强。

深化内部改革 提升运营效能

公司全面完成总部机构改革，职能部门精简至10个，在岗人员核减至120人，管理运转效率显著提升。系统修订治理制度、授权清单，清晰划定各主体权责边界；全面打破平均主义，推行四类差异化薪酬模式，针对研发、营销、生产、管理岗位分别实行岗位绩效制、订单提成制、工时定额制、契约化目标制，配套落实“首办负责、唯一负责制”，市场化经营机制全面落地，全员干事创业活力充分释放。

履行链长职责 引领产业升级

切实履行产业链链长职责，优化产品结构，深耕高附加值产品，强化产业链供应链韧性。积极发挥引领作用，带动区域42家煤机企业协同互补，推动产业集群提档升级；公司入选张家口市首批智能制造共享工厂示范单位，面向上下游开放设备、技术、检测、研发等资源，助力中小企业完成技术改造与产能协同，全面提升区域煤机产业整体实力，助力地方制造业协同高质量发展。

此次获评标杆企业，既是对过往改革成果的充分肯定，更是全新的奋斗起点。下一步，张煤机公司将严格落实国资委、中国中煤各项改革部署，聚焦新质生产力培育，持续扩大首台套装备市场应用，深化改革、强化创新、放大示范效应，不断夯实核心功能、提升核心竞争力，全力保障国家能源安全，引领煤机行业高质量发展，为区域经济转型升级贡献更大力量。