5月7日，中煤张煤机公司组织召开月度中层干部例会。胡登高作总结讲话，董连军主持会议。齐相松通报经济指标、投资计划、重点设备等情况，张孝基就法律合规重点工作提出要求，赵明通报生产交付、物流发运、资金占用相关情况，解鸿章通报产品质量、工艺纪律、现场管理落实情况。

会议强调，今年以来煤机市场整体呈现下滑趋势，行业各企业生产经营指标均出现不同程度下降，要深刻认识当前企业生产经营面临的形势任务，正视工业产值、销售收入下滑的差距，肯定相对平稳生产成绩，进一步加大市场开拓、生产组织、降本增效推进力度，强化统筹协调、细化工作举措，全力以赴冲刺上半年生产经营“双过半”目标任务。

会议要求，一要始终坚守安全底线，坚决杜绝抢工期、赶进度，从严管控大风天气高空作业，严格规范建筑垃圾清运处置，对各类应急检查发现的问题立行立改、限期闭环整改，扎实抓好集团公司安全十项硬措施宣贯培训与落地执行，全面筑牢安全生产防线。二要夯实环保管理基础，加快“创A”行动，科学制定改造方案，从源头改善作业环境，加快打包压块项目按节点推进落地。三要优化生产组织交付管理，各单位要细化措施、层层压实节点、统筹排定交付顺序，避免突击赶工，同时加大配件生产力度，全力保障物资供应，确保急需设备按期完工。四要加大市场开发力度，充分激发营销人员干事创业积极性，稳步提升主机市场占有率，依托资源共享协同拓展皮带机、减速器、多厨艺智能烹饪机器人等产品销售，从严抓好回款清欠工作，切实保障企业现金流安全。五要以技术创新筑牢核心竞争力，加速关键技术突破与落地应用，压缩新签合同对接及技术准备周期，以数字化赋能提质增效，推行精益设计并固化标准流程，联动科研院所协同攻关、推广应用新材料与新工艺。六要切实提升质量管理水平，针对质量隐患要立即进行整改、深刻剖析原因、从严厘清责任，全力防范同类问题再次出现。七要夯实思想建设根基，持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育；紧盯短板弱项聚力攻坚，全面提升党建重点工作质效；持之以恒深化巡视巡察整改，从严抓实整改落地，确保见底见效、常态长效。

会议就五月廉洁纪律作出警示提醒。会议还对产品维修分厂、产品设计研究院分别颁发了6S现场管理流动红旗和质量先进单位流动红旗。

公司总经理助理及各单位党政负责人参加了会议。