中煤张煤机公司始终锚定高质量发展核心目标，以战略定力谋全局，以创新动能破难题，精准锚定“四个聚焦”关键抓手，统筹推进党建、技术、市场、管理全维度升级，下活企业高质量发展“一盘棋”，全力打造世界一流高端装备制造标杆，为国家能源装备制造升级注入强劲动能。

聚焦党建引领，凝聚高质量发展“向心力”

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”。张煤机公司深化党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。强化政治建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锚定企业发展战略与国家战略同频共振，确保发展方向不偏航；建强基层堡垒，推进党支部标准化规范化建设，打造“党员先锋岗”“青年突击队”，在8兆瓦超长运距智能刮板输送装备研发项目中，党员技术骨干牵头成立攻坚小组，连续奋战突破核心技术瓶颈，彰显先锋本色；厚植企业文化，传承百年匠心基因，大国工匠人才祁峰领衔的创新工作室成为技能传承主阵地，通过“师带徒”“技能比武”等活动，培育出一批能工巧匠，其设计的钢套螺纹夹具加工效率提升6倍；践行社会责任，落实绿色发展理念，在智能变频永磁驱动技术研发中融入节能要求，使装备能耗降低5%，助力煤炭行业低碳转型，彰显央企担当，以党建引领凝聚高质量发展强大向心力。

聚焦科技创新，筑牢高质量发展“硬支撑”

科技是第一生产力、创新是第一动力。张煤机公司始终将技术创新置于发展首位，依托国家能源采掘装备研发实验中心、国家级企业技术中心双平台优势，聚焦能源采掘装备智能化、绿色化、高端化转型需求，持续加大研发投入，近三年研发投入强度稳定在8%以上。构建“地面模拟井下”的研发试验体系，在主实验区搭建智能开采工作面，为产品优化提供精准支撑。累计攻克多项核心技术：自主研发的8兆瓦超长运距智能刮板输送装备，生产能力6000-8000t/h，全生命周期预计寿命超60Mt，达到国际领先水平；针对印尼特殊工况量身打造的550米超长距离刮板输送成套设备，成为世界首套适配中厚煤层的高端装备；帕森斯链条实现Φ65×203mm等节距链条国产化替代，打破进口依赖。建立“产学研用”深度融合创新体系，联动高校、科研院所攻关行业共性难题，高端刮板输送机、矿用链条等核心产品市场占有率稳居国内前列，以硬核技术实力筑牢高质量发展根基。

聚焦市场拓展，激活高质量发展“新动能”

立足国内大循环、服务国内国际双循环，张煤机公司精准研判市场需求，构建“国内深耕+海外突破”双轮驱动市场格局。国内市场紧盯煤炭行业智能化改造浪潮，深度对接神华、兖矿等龙头企业需求，定制化提供全流程综采装备解决方案；海外市场紧扣“一带一路”共建，创新“装备+方案+服务”全链条输出模式，在孟加拉国，SGZ764/500型综采成套设备连续四期出口累计超亿元，稳居当地市场主导地位；在澳大利亚，连续十三年为20个煤矿供应5万余米符合国际标准的矿用链条，赢得长期信任；印尼秦发集团SDE一矿项目中核心装备550米SGZ1100/6000刮板输送机获当地高度认可，收到印度尼西亚煤炭矿业协会感谢信；125/20ZC中部槽通过欧盟认证，拿到欧洲市场“通行证”，海外市场影响力持续攀升。

聚焦精益管理，夯实高质量发展“强根基”

管理提质是高质量发展的关键保障。张煤机公司以精益管理为抓手，全面推进生产、质量、成本、安全全流程升级，构建现代化企业管理体系。生产端优化产能布局，推进智能化车间建设，引入数字化生产调度系统与自动化加工设备，产品交付周期大幅缩短；质量端建立全生命周期质量管控体系，严格对标ISO国际标准，从原材料检验到成品检测全程溯源，产品满意度保持在92%以上；运营端深化降本增效行动，优化供应链管理与精益成本核算，通过标准化作业、预防性维护等举措严控开支；安全端健全安全生产责任体系，开展安全生产“雷霆行动”，常态化进行隐患排查整治，筑牢安全生产防线，以精细化管理提升企业运营质效，夯实高质量发展基础。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，张煤机公司将持续深化“四个聚焦”实践路径，以新质生产力培育为核心，不断强化技术创新、拓展市场空间、优化管理效能、夯实党建根基，全力推动公司高质量发展再上新台阶。