2024年，中煤张煤机公司高质量一体化部署推动“科改行动”和国企改革深化提升行动，聚焦体制机制深层次改革，激发内生动力，科技创新动能、产业发展活力、企业治理水平持续提升，获评2024年度中央企业“科改行动”优秀企业。

完善治理机制，激发创新活力

聚焦建设世界一流能源装备服务企业目标，公司始终坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，不断深化董事会与其他治理主体高效运作、同向发力；公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，强化顶层设计，修订董事会职权实施方案及配套制度，细化党委前置研究讨论重大经营事项清单；建立决议执行和授权行权“双报告”机制，发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用；加快推动董事会应建尽建、配齐配强，全面落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利；2024年共召开董事会6次，审议28项议案，听取专项汇报11次，加强对企业重大经营决策把控。

健全市场激励，释放改革能效

在健全市场化选人用人机制方面，旗帜鲜明地树立凭实绩选人用人的导向，注重通过实践锻炼与专业培训相结合的方式培养人才，健全长效激励机制，完善人才引进策略；推行经理层成员任期制和契约化管理，全体起立竞争上岗，退出比例达到42.2%，竞聘后80后干部占比达到63.33%，40岁以下中层干部占比从18.44%提升至51.11%，干部梯队持续优化；推行科研项目负责人制，以国家省部重大课题实施培育了一批年轻创新骨干，不断深化“科改行动”，促进科技人才、高技能人才再造。

加快产业升级，健全发展体系

积极发挥规模优势和技术积累优势，大力推进转型升级。公司在稳定主责主业同时，以“智改数转”为重要抓手，加快发展新质生产力，推动产品智能化、产业数字化转型升级；优先推进一批发展潜力好、成长性高的优质特色项目，在制度保障、资金支持等方面加力扩围；发挥公司铸造资源优势，推进铸硅铝换热器加快产出；加大培育智慧厨房项目，推进矿用自动跟随运输小车、智能5G穿戴装备研发，打造新的经济增长点；充分利用厂区空间资源和富风富光的区位优势，配合光伏、风电、储能等新能源技术探索，加快产业升级。

强化科技引领，激发创新动能

公司持续构建高水平协同创新体系，打造原创技术策源地，充分发挥“小内脑+大外脑”作用，积极探索科研项目新型管理模式，统筹策划实施“揭榜挂帅”等创新管理机制；自主研发世界首台套8MW超长运距智能刮板输送装备、世界首套7.2米超大采高综采放顶煤工作面刮板输送成套设备，发挥“首台套”高端装备引领作用；突出抓好科技创新能力提升，2024年先后获各级科技进步奖励10项、集团科技进步奖二等奖两项、三等奖两项，科研投入占比8.12%，共拥有有效专利473件，其中发明专利86件；持续构建“科技领军人才+技术青年骨干”立体化科研团队，科技人才占比达23%。

坚持党的领导，筑牢改革根基

深入学习贯彻习近平新时代社会主义思想、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实“第一议题”，发挥党建引领作用；以党建“1+N”促进公司品牌、产品品牌及子品牌建设，以项目化管理推动党建品牌深度嵌入生产实践，将党建优势转化为破解技术瓶颈、提升管理效能的实际动能；2024年公司获评集团公司党建考核A级，通过全国文明单位复评，《传承百年基因 铸就国之重器：中煤张煤机公司初心不改擦亮央企品牌》成功入选“2025我喜爱的中国品牌案例”。

中煤张煤机公司将不负此项殊荣，深入推进改革提升，以科技创新破局，以管理优化筑基，以数字化转型加速，在高端装备制造的赛道上持续精进；以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲，将改革进行到底，让改革成为驱动企业高质量发展的“最强引擎”。