在国家纵深推进制造强国战略、推动高质量发展的关键时期，中煤张煤机公司职工祁峰荣获2025年“大国工匠”称号。这一荣誉不仅是对个人精湛技艺的崇高礼赞，更是张煤机公司系统构建工匠人才体系的战略成果体现。面对新一轮科技革命和产业变革，公司始终将工匠人才库建设视为支撑企业核心竞争力、服务国家战略需求的重要抓手，为制造强国建设筑牢人才根基。

一、战略引领，构建人才发展新格局

张煤机公司深刻把握高技能人才在推动制造业高质量发展中的战略价值，将人才工作置于国家发展大局中系统谋划。公司紧密对接国家《制造业人才发展规划指南》，围绕突破高端装备制造“卡脖子”技术、保障产业链供应链安全等重大需求，系统谋划人才发展路径。作为行业排头兵，公司以打造国家级高技能人才蓄水池为己任，聚焦智能制造、数字化工厂等前沿领域人才储备，致力于为行业输送标杆型工匠人才和可复制培养模式。

二、机制创新，打造人才培养新体系

公司通过“导师制+项目制”的自有培养模式促进了公司技术创新带头人培养和创新团队培育，以煤机行业创新领军人才、煤机行业优秀总工程师、煤炭青年科技奖获得者等为技术带头人，形成了采煤工作面高端成套输送设备、地面输送设备、工业链条等研发创新团队，液力液压、金属焊接等关键部件新技术、新方法研试团队，机械性能、传动试验、材料分析等专业检测团队。通过内部高层次人才培养+外部柔性引进落实人才强企，先后聘请或引进享有国务院政府特殊津贴人才2人，享有河北省政府特殊津贴人才5人，加快打造卓越高科技人才队伍。

三、价值赋能，释放人才效能新动能

公司始终将人才效能释放作为检验工作成效的核心标准。定向组织工匠人才开展关键核心技术攻关，近四年累计完成技术创新项目631项，累计创效7400余万元。推动工匠人才深度参与智能化改造和数字化转型，将一线经验转化为工艺优化方案。发挥工匠人才在精益生产、质量管控等方面的骨干作用，通过工艺改进和操作法推广，全面提升产品可靠性和生产本质安全水平。多年来，公司培养出2名全国技术能手、1名中央企业技术能手及30余名省市级骨干人才，工匠团队成为推动企业高质量发展的核心力量。

从祁峰一位大国工匠的脱颖而出，到群星璀璨的技能人才方阵加速形成，张煤机公司精心构建的工匠人才体系，已成为提升质量、驱动创新的核心支撑。在未来，张煤机公司将持续练好内功，深化人才库建设，致力于打造行业一流的高技能人才基地，为集团公司高质量发展、为制造强国建设贡献坚实力量。