面对新形势下的发展挑战与机遇，中煤张煤机公司帕森斯链条分公司党总支坚持围绕中心、服务大局，积极探索基层党组织建设与生产经营深度融合的新路径，以“党建+”为创新引擎，通过组建特色党员攻坚专班，将党组织的政治优势、组织优势有效转化为发展优势与竞争优势，在技术攻坚、质量提升、市场开拓等关键领域取得系列突破，为企业高质量发展注入了强劲的红色动力。

精准施策，党建专班破解发展难题

分公司党总支紧密结合转型发展方向与党员队伍专业特长，深度研判，精准布局，相继组建了“党建+技术研发”、“党建+质量提升”、“党建+市场开拓”等多个党员骨干牵头的工作专班。这些专班并非“纸上谈兵”，而是直指生产经营一线的“硬骨头”，致力于将党建工作真正融入价值链关键环节。

成效立竿见影。近两年来，“党建+”专班模式成功破解了一系列制约发展的难题：成功研制出目前世界上最大规格的井下服役矿用紧凑链条——Φ65×203mm高端链条；自主研发的Φ22-30mm链条闪光对焊机已进入组装，即将实现分公司首台自制智能焊接设备“零的突破”；通过创新“技术+销售”双轨对接模式，精准拿下一笔120余万元的订单；采用“测绘、出图”同步进行的高效模式，成功与电厂达成合作，打破了该行业的长期垄断。

深耕细作，品牌项目深化融合实践

2025年，分公司党总支积极响应公司党委关于开展党建品牌项目化创建的号召，启动“党建驱动 百年品牌引领行业”品牌创建活动。活动依托“党建+”模式，以组建 “关键工序质量过程控制巡检组” 和 “‘市场+技术’营销组” 两大党员攻坚专班为具体抓手，推动党建工作与中心任务同频共振、深度融合。

在质量管控前沿，巡检组筑牢生命线。 由党员骨干带领的巡检组，自2025年7月起对焊接、热处理等关键工序开展系统性检查。巡检组成员不仅通过宣贯强化全员质量意识，更直击痛点，发现并梳理出责任意识、工艺符合性等核心问题。针对问题，小组制定了包括月度问题通报、工艺优化改进、设备参数校准与更新在内的系统性整改措施。实施以来，淬回火超温、焊接挠度不合格等关键质量指标得到显著控制，员工“一次做好”的质量理念深入人心。

在市场开拓战场，营销组勇当先锋队。 为破解技术与市场脱节难题，党总支成立党员营销攻坚小组，建立“需求响应-结对对接-成果激励”高效机制。党员带头冲锋，技术人员前置参与客户沟通，销售人员精准把握商务需求，形成了“1+1>2”的合力。在攻坚小组的努力下，成功完成新产品的快速设计与工艺试制，样品性能完全满足客户严苛标准，最终成功推动订单转化，目前项目已进入批量生产交付阶段，实现了党建与市场开拓的双向赋能。

总结提升，长效机制赋能未来发展

通过一系列“党建+”专班的实践，帕森斯链条分公司不仅收获了实实在在的经营成果，更探索形成了一套可复制、可推广的党建与业务融合模式。党建工作的引领力，有效转化为攻坚克难的凝聚力、推动发展的执行力。

一是找到“切入点”，即围绕企业不同时期的中心任务和急难险重问题，精准设立党建攻坚项目，使党建工作目标与业务发展目标同向聚合。二是建强“主心骨”，充分发挥党员骨干在关键技术攻关、精细化管理、市场搏击中的先锋模范作用，让“我是党员我先上”成为攻坚克难中最响亮的口号。三是激活“新机制”，如“技术+销售”结对子、“巡检+整改”闭环管理、“激励+保障”政策配套等，为融合提供了制度化、常态化的支撑。四是凝聚“文化力”，通过专班的实践，崇尚实干、勇于创新、追求卓越的价值导向更加深入人心，党建引领下的企业文化建设扎实落地。

展望未来，帕森斯链条分公司党总支信心满怀，将持续深化“党建+”内涵。将专班模式向供应链优化、成本控制、售后服务等更广领域拓展；构建更加科学的党员攻坚业绩评价与激励机制，吸引更多青年骨干向党组织靠拢、在攻坚一线成长；针对不同行业、不同客户的特点，打造更多定制化的“党建+业务”融合解决方案。