党的二十届四中全会为新时代国有企业改革发展指明了方向、提供了遵循。中煤张煤机公司立足煤炭装备制造主业，创新推出“宣讲plus”学习贯彻模式，以“宣讲+理论阐释、宣讲+实践转化、宣讲+创新突破、宣讲+服务升级、宣讲+作风建设”的全维度延伸，将全会精神与企业“智能化、绿色化、国际化、高质量发展”战略深度融合，推动党的创新理论从“课堂”走向“现场”、从“理论”转化为“实效”，为企业做强做优做大、培育新质生产力注入强劲红色动能，让全会精神在煤机制造一线落地生根、开花结果。

宣讲+理论阐释，分层精准滴灌，筑牢思想根基

张煤机公司坚持把理论学习作为首要政治任务，打破传统宣讲“单向灌输”局限，构建“分层分类、精准滴灌”的理论传播体系。公司党委牵头成立宣讲小组，组建“领导干部+技术专家+先进模范+青年骨干”四维宣讲团，分赴基层党支部、生产车间、研发一线开展“靶向宣讲”。针对管理层，聚焦“深化国资国企改革”“增强国有经济核心功能”等部署，开展专题研讨，梳理出市场化经营、数字化转型等多改革任务；针对技术研发人员，围绕“强化科技创新”要求，邀请公司技术骨干共同商讨“卡脖子”发展难题；针对一线职工，创新“车间微宣讲”“班组小课堂”，结合企业发展成果与职工切身利益讲清讲透全会精神。

各基层单位联动发力，中部槽分厂打造党建宣传专栏沉浸式学习阵地，运输分厂构建“班子领学+支委深学+统战人员研学+党员自学”机制，涂装分厂开展多维度交流研讨，恒洋电器公司通过党员大会、微信群拓宽学习覆盖面。活动开展以来，公司领导班子成员累计开展宣讲活动9场，基层党支部通过“三会一课”、主题党日等形式开展全会精神学习宣贯21场次，覆盖职工近千人次。线上依托“百年张煤”微信公众号推送理论文章、宣讲稿件15期，开展“线上知识竞赛”吸引2800余人参与，共参与答题26000余次；线下打造“全会精神学习宣传展板长廊”，让职工随时学、随地学，推动全会精神入脑入心。

宣讲+实践转化，靶向破解难题，激活发展效能

张煤机公司坚持“学用结合、以学促干”，将宣讲成果转化为破解发展难题的具体行动，紧扣全会部署靶向发力。在深化国企改革方面，完善“三项制度”改革，推行经理层任期制和契约化管理，建立动态管理机制，将党管干部和市场化选聘相结合，制定《中层行政领导人员竞聘工作方案》，近一年市场化选聘中层干部平均年龄下降7岁、80后干部占比超六成，进一步激发企业活力。

在生产制造领域，帕森斯工业公司以宣讲促整改，将巡视整改措施制度化、流程化，推动智能制造项目与全会精神同频共振；中部槽分厂职工将学习成效转化为岗位行动，锚定“十五五”目标优化生产措施；运输分厂通过专题学习查改安全隐患，规范现场作业行为；重装公司开展“全会精神+技能提升”双促活动，攻克生产瓶颈。

通过全会精神宣讲及学习习近平生态文明思想，将公司绿色转型实绩与全会精神宣讲成效深度融合，通过技术革新、节能改造、结构优化三维发力，激活节能降碳“动力源”。聚焦生产全流程节能降耗，实施系列硬核举措：9.4万平方米厂区太阳能照明全覆盖，年节电达17万千瓦时；深化能源消费结构优化，加大绿电采购与消纳力度，绿电占比突破20%；通过工艺升级、设备更新、智能管控等手段，推动单位产值综合能耗同比下降8%，碳排放强度实现三年连续下降，从源头破解传统制造业高耗能难题，践行了“协同推进降碳、减污、扩绿、增长”的全会要求。

宣讲+创新突破，培育新质生产力，强化核心动能

围绕全会“打造原创技术策源地”“加强关键核心技术攻关”等部署，张煤机公司以“宣讲+课题攻坚”“宣讲+成果转化”模式激发全员创新活力。依托国家级研发平台，设立技术创新专项基金，通过“揭榜挂帅”发布关键核心技术攻关课题，通过宣讲形成创新共识。

研发团队攻坚克难，国内首套大采高10kV智能高效刮板输送成套装备成功通过出厂评议；世界首套550米超长运距刮板成套输送装备正式投产，刷新行业纪录。技术中心以“三步走”学习法深化全会精神，产品设计研究院将精神融入日常工作，研发投入强度超8%，获得专利授权68项，高端市场份额保持在58%以上，为1716个煤矿、2890个工作面提供核心装备。

宣讲+服务升级，践行国企担当，拓展发展空间

张煤机公司坚持“国之大者”，将全会“履行社会责任”要求转化为具体行动。在市场服务领域，市场营销公司推动全会精神与营销工作深度融合，构建全球数字化服务网络，建立24小时响应机制，提供全生命周期服务，客户满意度达98.5%；鄂尔多斯分公司对标全会精神优化流程，提升产品核心竞争力；招采业务部梳理优化采购招标流程，提高工作质量与效率。

在“走出去”战略中，加快海外市场布局及“一带一路”共建，打破传统营销思维模式，树立“技术+服务”双轮驱动营销理念，组建党员先锋小队健全“产品+运维”全链条服务体系，在东南亚、中亚、东北亚等区域业务拓展中展现不俗成果，研制的智能输送系统设备作为第一套中国煤机智能装备落户乌兹别克斯坦，海外主流媒体X和Meta专题报道公司高端装备“出海”经验，三天点击量达13万人次，曝光量超17万，海外合同额同比增加47%，推动中国煤机装备技术标准走向世界。

在社会责任方面，聚焦康保县定点帮扶村实际需求，构建“强化领导、产业增收、基础改善、民生保障、组织建设”五位一体帮扶体系。通过消费帮扶、产业培育、基础设施升级等系列举措，累计投入帮扶资金超237万元，实现36户56人消除返贫风险，推动两村巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，彰显了百年央企在乡村振兴中的责任担当与实践成效。

宣讲+作风建设，锤炼实干精神，凝聚奋进合力

以全会精神为指引，张煤机公司将“马上就办、真抓实干”作风融入发展各环节。领导班子带头推行“日清日结”闭环管理，针对职工诉求快速响应，一个月内落地厂区环境优化、绿色轻食供应、房产证办理等民生实事。在安全生产领域，推行“现场即办、立行立改”机制，领导班子全年下现场督导检查359次，31项较大安全风险全部落实管控方案，实现重伤及以上事故“零发生”。

建立职能部室联合督办机制与大监督体系，将作风建设、重点工作落实与绩效考核挂钩，对推进不力行为严肃问责，形成“任务部署—过程督办—结果考核—整改提升”闭环。各基层团支部积极行动，开展“全会精神+技能提升”“青春实践岗”等活动，青年职工在技术革新、节能减排中勇挑重担，为企业发展注入青春动能。

潮涌东方风正劲，奋楫扬帆启新程。张煤机公司以“宣讲plus”模式为抓手，推动党的二十届四中全会精神在企业落地生根、开花结果，既筑牢了思想根基，又激活了发展动能。未来，公司将持续深化学习贯彻成效，以数智技术为核心，以改革创新为动力，在做强做优做大国有资本、培育新质生产力、服务国家能源安全战略的道路上勇毅前行，为煤炭工业高质量发展贡献更多张煤机力量。