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张煤机公司召开2022年度市场营销工作总结分析会
日期:2022-03-17 

211日,张煤机公司召开2022年度市场营销工作总结分析会,总结2021年市场营销工作完成情况,分析市场形势任务,安排部署2022年市场营销重点工作。张煤机公司执行董事、党委副书记李国平主持会议,公司领导张洪军、穆润青、刘广东、齐相松出席会议。

会上,分别听取了市场营销总部、帕森斯链条分公司、输送设备分公司等6家营销单位2021年营销工作总结分析和2022年销售指标分解、主要措施情况汇报。各营销单位负责人及市场营销总部各片区销售处长相继作了发言,并纷纷表态将积极采取有力措施,千方百计克服困难与压力,努力完成所肩负的工作任务。

会议指出,2021年,在各营销业务单位和全体销售人员的不畏艰辛、顽强拼搏和共同努力之下,公司市场营销工作取得了较好的业绩,为公司圆满完成全年的各项目标任务、顺利进入高质量发展阶段提供了强有力的保障及先决条件。

会议要求,一是各营销单位负责人以及销售人员要进一步明确自身担负的责任,进一步明确2022年目标任务,特别是进一步理清思路,继续发挥长处、施展才干,再鼓干劲,努力完成全年目标。二是各营销单位要组织进一步完善营销工作激励机制,让有贡献的销售人员获得更高的收入,让整个销售队伍工作更有积极性。三是公司各部门要进一步树立以市场(用户)为中心、以销售为龙头的意识,对营销工作全力予以支持。四是各营销单位要紧密结合市场变化,进一步提升市场订单质量,努力开创营销工作新局面,助推公司高质量可持续发展。五是全体销售人员在开展营销业务过程中要严守纪律规矩,进一步增强廉洁意识和底线思维,积极营造勤勉敬业、风清气正的良好氛围。

张煤机公司总经理助理市场营销总部、输送设备分公司、帕森斯链条分公司、帕森斯工业公司、恒洋电器公司、国际业务部、环境科技分公司、转型升级办公室、公司办公室、人力资源部、规划管理部、生产制造部、资产财务部等单位负责人及相关人员参加了会议。